Il testo contiene un’ampia serie di saggi sulla tematica della trasformazione dei sistemi di welfare secondo logiche maggiormente manageriali. L’oggetto del libro è effettivamente attuale rispetto a quanto oggi accade in Italia, dove molti settori dei servizi offerti dallo Stato devono coinugare l’efficienza, ovvero la necessità di risparmio, con le attese degli utenti e della comunità locale.
La lettura è consigliata a chi lavora a stretto contatto (convenzione, erogazione di servizi) con i vari settori dello stato sociale per poter così comprendere le differenti evoluzioni che i sistemi di welfare state potranno compiere nei prossimi anni al fine di rendere concreto il binomio efficienza e qualità dei servizi erogati.

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Fabio Folgheraiter (a cura di)
La liberalizzazione dei servizi sociali
Erickson, Trento, 2003
€ 18,80, pag. 282
Recensione a cura della Redazione

Un generale prussiano che combatte con Napoleone dovrebbe aiutare i manager del nonprofit? E’ possibile dopo aver letto in questo testo alcuni consigli utili per chi ha il compito, spesso arduo, di dirigere le aziende nonprofit italiane. Il lavoro del The Boston Consulting Group è stato quello di rileggere le strategie di leadership, comprendenti l’analisi strategica dell’avversario, l’arte di stringere alleanze, il calcolo del rischio, scritte da un generale dell’esercito prussiano, e riportale ai tempi attuali. La lettura è piacevole, utilmente corredata anche da dettagli storici, che ci aiutano meglio a poter paragonare alcune situazioni difficili vissute dallo storico autore nei periodi di guerra con le quotidiane difficoltà che i manager del nonprofit devono affrontare.

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The Boston Consulting Group
La strategia di von Clausewitz riletta a uso dei manageriali
Etas, Milano, 2008
€ 17,00, pag. 257
Recensione a cura della Redazione

Su quali basi si poggia il fundraising oggi? Solo sulle tecniche e sugli strumenti che vengono giustamente insegnati e su cui i fundraiser sono tenuti ad esercitarsi, sperimentare e compiere il proprio lavoro? Non solamente è la risposta giusta a queste domande. Un’azione di fundraising può positivamente evolversi specialmente grazie al networking che è l’argomento al centro di questo testo. Il libro, intriso della concretezza di molti testi manageriali statunitensi, riesce nei dieci capitoli di cui si compone, a convincere anche il fundraiser più sfiduciato nell’importanza e nella positività di fare network non solamente nell’ambito lavorativo ma anche nella vita personale.
A tutti è capitato di rimanere delusi dopo incontri e collaborazioni professionali terminate coon insuccessi o insoddisfazioni: gli autori partono proprio da qui, dalla necessità di scoprire le tecniche per ottenere il massimo dal networking per avere successo nel campo lavorativo. I temi trattati nei vari capitoli affrontano ogni aspetto del networking: dallo scoprire possibili e positive connessioni nella propria realtà locali, all’uso proficuo e non dispersivo del tempo nelle attività di network sino alla constatazione che solamente facendo networking si migliorano le proprie capacità e potenzialità nell’individuare gli aspetti positivi e proficui di questa vera e propria modalità di vivere la propria vita.
Il testo è consigliato non solo nell’ambito del fundraising quanto a qualsiasi operatore del nonprofit che, per la natura stessa di questa tipologia di enti, ha a che fare quotidianamente con più reti sociali con cui rapportarsi.

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Darcy Rezac, Judy Thomosn, Gayle Hallgren-Rezac
Work the pond
Prentice Hall Press, New York, 2008
€ 13,04, pag. 203
Recensione a cura di Valerio Melandri

Libro non subito di facile lettura né comprensione, perchè inserisce consigli, riflessioni, massime all’interno di brevi e profonde meditazioni. E’ necessario dunque precedere la lettura di questo testo con la parte di introduzione e descrizione della vita dell’autore originale ovvero Lao Tzu che riescono bene nell’intento di descrivere lo spazio storico in cui lo scrittore compose l’opera.
Il manager di un’azienda nonprofit potrà trovare in queste meditazioni il giusto spazio di riflessione, spesso mancante durante l’affannosa ricerca quotidiana di fondi, la complessa organizzazione interna, le molteplici relazioni da gestire sia come manager di azienda che come persona nella propria vita privata. E’ un libro dunque consigliato a presidenti e direttori di aziende nonprofit che vi potranno trovare quella giusta carica per ricominciare quotidianamente l’attività lavorativa.

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Peter Thomas Ruggenthaler
Il Tao della forza
Armenia, Milano, 2008
Pagine 158, €13
Recensione a cura della Redazione

Questo testo sarebbe da catalogare all’interno dei cosiddetti “libri di insieme”, ovvero quei testi che condensano molte informazioni su una specifica tematica senza diventare veri e propri manuali, data anche la vastità degli argomenti affrontati, ed allo stesso tempo però senza dimenticare alcuni consigli preziosi che forniscono al manager dell’azienda nonprofit. Gli argomenti trattati sono molteplici: dal piano di comunicazione al logo, dalla comunicazione interna ed esterna all’uso del web e dei volontari come forze comunicative.
Il testo è calato nella realtà italiana delle aziende nonprofit, nelle loro esigenze, nelle loro difficoltà organizzative e comunicative interne e dunque può essere utile ai responsabili ufficio stampa e comunicazione come primo approccio ben definito alla tematica.

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Pietro Cittarella, Stefano Martello, Giampietro Vecchiato, Sergio Zicari
Come comunicare il terzo settore
Franco Angeli, Milano , 2010
PAGINE 226, € 24
Recensione a cura della Redazione

Parlare di arte della donazione in Italia è forse prematuro, ma forse questo testo ci può far comprendere quali siano gli orizzonti verso cui il settore nonprofit può guardare con fiducia e speranza.
Il testo, intriso della concretezza filantropica statunitense, è un’utile lettura non tanto per i filantropi stessi, quanto per chi concretamente fa raccolta fondi nelle aziende nonprofit per comprendere “l’altro lato della medaglia” ovvero la mentalità, il pensiero del filantropo, così come la sua volontà di donare.
Troppo spesso infatti, come fundraiser, si incorre nell’errore di non mettersi “nei panni” del donatore, provare a comprendere come e con quali criteri opera un filantropo, una persona che dona non solo con il cuore ma anche con un progetto chiaro e ben definito.
Questo libro aiuta infatti a comprendere, ed il sottotitolo ne è esplicativo, come accanto alla parte emozionale vi è una forte componente progettuale da parte del filantropo moderno nel rapportarsi con le aziende nonprofit.
Il testo si divide in tre parti principali: la prima dedicata alla figura del filantropo come donatore, la seconda che approfondisce il rapporto tra donatore e azienda nonprofit, il terzo che delinea le varie tipologie di donazione (rapportare al sistema fiscale statunitense).
Presidenti e direttori di azienda nonprofit, responsabili grandi donatori degli uffici fundraising così come i fundraiser e i consulenti di fundraising possono qui trovare una lettura appassionante, nuova, non presente nella bibliografia italiana che può aprire scenari inaspettati in un, non troppo lontano, futuro.

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Charles Bronfman, Jeffrey R. Solomon
The art of giving – Where the soul meets a business plan
Jossey Bass, San Francisco, 2010
Pagine 276, €26,21
Recensione a cura di Valerio Melandri

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Luisa Carrada
Il mestiere di scrivere
Apogeo, Milano , 2008
Pagine 216, € 13
Recensione a cura della Redazione

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Tim Calkins
Piano Marketing
Etas, Milano, 2009
Pagine 242, €21,50
Recensione a cura della Redazione

Esiste la concorrenza anche nel nonprofit? La risposta è sicuramente affermativa ,anzi la crescita della concorrenza è salutare per il settore nonprofit: crescita della concorrenza vuol dire anche crescita dei duelli, delle sfide costruttive.
Questo testo aiuta proprio i manager del settore nonprofit ad affrontare le sfide: sono 52 brevi capitoli, ognuno con un consiglio preciso su come governare una sfida e come vincerla. Sono tecniche derivate dal “Libro dei Cinque Anelli” di Musashi Miyamoto, un guerriero giapponese vissuto tra ’500 e ‘600, maestro del combattimento, che voleva tramandare l’essenza dell’arte di sconfiggere gli avversari.
Prima della sua morte registrò la propria filosofia in un breve trattato dal quale l’autore del presente volume, Leo Gough, ha estratto quelle strategie vincenti degli antichi guerrieri giapponesi per affermarsi nella vita e specialmente nell’ambito manageriale. Questo piccolo volume, attraverso un’agile rilettura al presente dei passi più importanti del libro storico, offre 52 semplici, ma potenti , idee per affrontare il duello “aziendale” ovvero l’ambito della concorrenza e per gestire l’inevitabile conflitto nel business, nella carriera e nella vita personale. Si può considerare questo testo come un utile sussidio per presidenti, direttori, responsabili d’area nel settore nonprofit, un sussidio da leggere per tempo quando si devono preparare accuratamente i momenti più importanti come riunioni, cene e pranzi di lavoro.

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Leo Gough
La strategia del samurai
Etas, Milano, 2009
PAGINE 160, €15
Recensione a cura di Valerio Melandri

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Josua M. Birkhols
Fundraising analytics
Wiley, Hoboken, 2008
Pagine 224, €39,01
Recensione a cura di Valerio Melandri