Recensioni di libri per il nonprofit » Leadership http://librinonprofit.philanthropy.it I migliori libri per imparare a gestire la tua organizzazione nonprofit Sun, 07 Aug 2011 08:55:39 +0000 http://wordpress.org/?v=2.8.4 en hourly 1 Il Tao della forza http://librinonprofit.philanthropy.it/2011/06/29/il-tao-della-forza/ http://librinonprofit.philanthropy.it/2011/06/29/il-tao-della-forza/#comments Wed, 29 Jun 2011 08:29:58 +0000 Redazione http://librinonprofit.philanthropy.it/?p=1183 tao

Libro non subito di facile lettura né comprensione, perchè inserisce consigli, riflessioni, massime all’interno di brevi e profonde meditazioni. E’ necessario dunque precedere la lettura di questo testo con la parte di introduzione e descrizione della vita dell’autore originale ovvero Lao Tzu che riescono bene nell’intento di descrivere lo spazio storico in cui lo scrittore compose l’opera.
Il manager di un’azienda nonprofit potrà trovare in queste meditazioni il giusto spazio di riflessione, spesso mancante durante l’affannosa ricerca quotidiana di fondi, la complessa organizzazione interna, le molteplici relazioni da gestire sia come manager di azienda che come persona nella propria vita privata. E’ un libro dunque consigliato a presidenti e direttori di aziende nonprofit che vi potranno trovare quella giusta carica per ricominciare quotidianamente l’attività lavorativa.

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Peter Thomas Ruggenthaler
Il Tao della forza
Armenia, Milano, 2008
Pagine 158, €13
Recensione a cura della Redazione

]]> http://librinonprofit.philanthropy.it/2011/06/29/il-tao-della-forza/feed/ 0 I leader http://librinonprofit.philanthropy.it/2010/10/03/i-leader/ http://librinonprofit.philanthropy.it/2010/10/03/i-leader/#comments Sun, 03 Oct 2010 06:48:49 +0000 Redazione http://librinonprofit.philanthropy.it/?p=947 leader

Quello che manca oggi in molte aziende nonprofit è la figura dei leader; troppo spesso infatti le organizzazioni si sono legate a figure carismatiche o a portatori di ideologie o a “padri-padroni”. Il leader non è una figura isolata all’interno del panorama delle risorse umane di una azienda nonprofit, bensì leader possono essere tutti colori che riescono a guidare il cambiamento sapendo esercitare il potere assegnato, sapendo delegare ai dipendenti i vari compiti e mansioni, sapendo sviluppare in ognuno di loro la creatività e l’iniziativa personale.
Questo testo può aiutare tutte quelle aziende nonprofit che sono alla ricerca di un cambiamento e lo vogliono ottenere attraverso l’identificazione di persone che sappiano lavorare e prendersi le responsabilità come leader.
L’autore è riuscito nel non facile intento di condensare in un volume relativamente breve non uno dei tanti manuali su come diventare leader o su come sentirsi leader, ma una guida per capire chi sono e come lavorano questi uomini che possono realmente incidere nel cambiamento di un’azienda nonprofit.
Risultano molto utili e applicabili nel contesto “nonprofit” i capitoli relativi a cosa fa un vero leader che descrive la giornata tipica di un leader e che potrebbe dare una idea a chi è in cerca di leader per la propria organizzazione di cosa vuol dire “fare il leader”, inoltre anche i capitoli sul saper scegliere le strategie di cambiamento e saper guidare il cambiamento risultano fondamentali per quelle organizzazioni che vogliono darsi una struttura non più basata sul carisma o sul potere, bensì sulla più condivisa leadership.

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John P. Kotter
I leader
Il Sole 24 Ore, Milano, 2008
pag. 160, € 19
Recensione a cura della Redazione

]]> http://librinonprofit.philanthropy.it/2010/10/03/i-leader/feed/ 0 Strateghi della negoziazione http://librinonprofit.philanthropy.it/2010/02/05/strateghi-della-negoziazione/ http://librinonprofit.philanthropy.it/2010/02/05/strateghi-della-negoziazione/#comments Fri, 05 Feb 2010 14:19:22 +0000 Redazione http://librinonprofit.philanthropy.it/?p=834 strateghi

Un libro che sicuramente è da consigliare non ai leader o ai presidenti delle aziende non profit, bensì un libro per tutti, perché è sicuramente da una migliore capacità di ogni persona di saper gestire la negoziazione con gli altri che può risultare una maggiore efficienza dell’ente stesso. Il libro è corposo, ricco di contenuto da provare, testare nel proprio ambiente lavorativo, ma anche
nell’attività di volontariato. Spesso infatti anche la realtà del volontariato è fatta di accordi, dibattiti, scontri e decisioni.
Un libro su come gestire i rapporti interpersonali e il processo negoziale.

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G. Richard Shell
Strateghi della negoziazione
Il Sole 24 Ore, Milano, 2007
Pagine 285, € 32
Recensione a cura della Redazione

]]> http://librinonprofit.philanthropy.it/2010/02/05/strateghi-della-negoziazione/feed/ 0 Strategia big think http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/11/25/strategia-big-think/ http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/11/25/strategia-big-think/#comments Wed, 25 Nov 2009 11:51:56 +0000 Valerio Melandri http://librinonprofit.philanthropy.it/?p=769 strategiabigthinkIl sottotitolo di questo libro è esplicativo del potenziale che un breve testo come questo può avere per un lettore che lo legge con un “occhio nonprofit”. Il sottotitolo recita infatti “dare forza alle grandi idee e lasciar perdere i piccoli pensieri”. Ogni azienda nonprofit ha infatti dei grandi progetti, una grande mission (anche la più piccola azienda nonprofit infatti ha sempre mission di grande respiro, speranza, ambizione) e degli obiettivi da realizzare.
Questo testo è sicuramente da consigliare per chi dirige le aziende nonprofit ma anche per chi ricopre ruoli a livello manageriale e politico tali da influenzare e coinvolgere il terzo settore. La sua lettura aiuta ad uscire dalla mentalità a compartimenti stagni che spesso lega e rinchiude il terzo settore in ideologie o modalità operative che sono diventati oramai prassi senza senso.
Lungo lo scorrere delle pagine l’autore conduce il lettore in un sentiero che porta ad una meta precisa: aiutare il lettore nel sapere generare nuove idee, saperle valutare (quale l’idea buona e quale quella invece inefficace?), nel tradurre le idee positive in strategie che si realizzino. Non viene dimenticato il ruolo fondamentale della persona umana nel portare a termine un progetto e dunque il penultimo capitolo è tutto incentrato sulla figura del leader “big think”. Il tutto è “condito” da esempi tratti dal lavoro stesso dell’autore, dei suoi incontri con leader, con manager, con il personale di grandi e piccole aziende. Un testo che aiuta a gettare “il cuore oltre l’ostacolo” quando i sogni di una azienda nonprofit devono diventare realtà.

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Bernd- H. Schimdt
Strategia big think
Etas, Milano, 2008
pag. 192
Recensione a cura di Valerio Melandri

]]> http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/11/25/strategia-big-think/feed/ 0 Le sette regole per avere successo http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/11/09/le-sette-regole-per-avere-successo/ http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/11/09/le-sette-regole-per-avere-successo/#comments Mon, 09 Nov 2009 11:31:13 +0000 Valerio Melandri http://librinonprofit.philanthropy.it/?p=754 regole7Questo testo è l’edizione italiana di un best-seller del management americano che, a differenza di altri testi sul medesimo argomento, non disdegna una trattazione ampia ed approfondita della formazione del manager moderno. Infatti il libro consta di oltre trecento pagine che non annoiano il lettore anzi vanno a fondo di alcune aree della formazione manageriale che in altri testi vengono purtroppo risolte con “frasi ad effetto” o banali consigli.
La prima parte del testo vuole far comprendere al lettore che il successo manageriale è un insieme unico formato dal successo pubblico e dal successo privato. Non tratta dunque solamente di caratteristiche classiche dell’uomo di successo come la leadership, la visione progettuale ma anche degli aspetti più prettamente personali come le relazioni umane. Non a caso, nell’ultimo parte del libro, fra le quattro dimensioni del rinnovamento della persona l’autore inserisce la dimensione fisica, quella spirituale, quella mentale, quella socio/emozionale, facendo intravedere come l’uomo di successo non è solamente quello che comanda o sa comandare, ma quello che ha in sé un equilibrio unico che lo può far crescere come persona e come lavoratore o leader di successo. Nella seconda e terza parte vengono approfondite le tematiche del successo privato (leadership personale, gestione personale) e del successo pubblico (comunicazione empatica , cooperazione creativa). L’autore consegna dunque al lettore non solo un libro da leggere ma una disciplina da seguire per avere successo nella vita.

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Stephen R. Covey
Le sette regole per avere successo
Franco Angeli, Milano, 2005
pag. 309
Recensione a cura di Valerio Melandri

]]> http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/11/09/le-sette-regole-per-avere-successo/feed/ 0 Il libretto delle relazioni http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/07/20/il-libretto-delle-relazioni/ http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/07/20/il-libretto-delle-relazioni/#comments Mon, 20 Jul 2009 06:50:12 +0000 Gianni Solfrini http://librinonprofit.philanthropy.it/?p=628 relazioni

Il libretto delle relazioni, di Jeffrey Gitomer (tra i maggiori esperti di comunicazione persuasiva e vendita), è un ottimo strumento per chi vuole allargare e gestire con successo le relazioni.
Il volume si fonda sulla convinzione che qualunque sia il tuo obiettivo (vendita, ricerca di fondi, un lavoro, …), questo può essere raggiunto con metodo e perseveranza nello sviluppo del proprio network di contatti.
Come sostiene Gitomer, “A parità di condizioni la gente preferisce fare affari con i propri amici. Se le condizioni non sono proprio uguali la gente preferisce lo stesso fare affari con i propri amici.” Quindi, per avere successo (cioè l’obiettivo che ci si prefigge), non servono altre tecniche e strategie, ma più amici.
Fissato l’obiettivo che si vuole raggiungere, l’Autore propone un metodo per allacciare rapporti strategici che conducano al traguardo. Ma il principio cardine del relazionarsi con successo è la disponibilità a donare valore per primi! Se si è disposti a dare valore all’altro (senza aspettarsi nulla in cambio), allora la relazione si metterà in moto!
Il libretto delle relazioni è per tutti coloro che, individuata una meta da raggiungere, sono consapevoli dell’importanza strategica delle relazioni e vogliono aumentarle e coltivarle.
E’ un testo per tutti i fundraiser, ma anche per tutti coloro che si pongono traguardi professionali chiari, raggiungibili attraverso la volontà e capacità di dare valore (in maniera disinteressata) all’altro.

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Jeffrey Gitomer
Il libretto delle relazioni
Sperling & Kupfer, Milano, 2008
pag. 205
Recensione a cura di Gianni Solfrini

]]> http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/07/20/il-libretto-delle-relazioni/feed/ 0 Il vangelo della ricchezza http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/06/15/il-vangelo-della-ricchezza/ http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/06/15/il-vangelo-della-ricchezza/#comments Mon, 15 Jun 2009 08:32:07 +0000 Valerio Melandri http://librinonprofit.philanthropy.it/?p=554 vangeloricchezza“E’ possibile vivere in un mondo capitalista e al tempo stesso giusto?”. Colpisce veramente questa frase riportata dall’editore nella quarta di copertina di questo testo che finalmente vede la luce in una edizione italiana. Per chi non conoscesse la storia di Andrew Carnegie questi è stato uno dei grandi capitalisti e filantropi mai esistiti: un uomo che dopo aver fatto fortuna con le sue industrie, vent’anni prima della sua morte, avvenuta nel 1919, decise di vendere tutto e destinare il suo patrimonio a varie e numerose iniziative filantropiche.
Leggere questo libro vuol dire andare a capire e comprendere la nascita della filantropia moderna, quella che oggi chiamiamo corporate philanthropy; una filantropia basata realmente sulla profonda convinzione nella necessità di fare degli investimenti che diano risultati nei vari settori della società: cultura, assistenza sociale, ricerca scientifica. Non semplici “investimenti interessati” ma una reale comprensione delle necessità della propria comunità locale, letta con gli occhi e con l’esperienza di un imprenditore. Il testo è sicuramente consigliato a tutti i fundraiser che lavorano a diretto contatto con i grandi donatori o negli uffici lasciti delle grandi aziende nonprofit. E’ un libro anche da regalare a qualche amico imprenditore nella speranza che si convinca della necessità di intendere la filantropia non solamente come una donazione “una tantum” ma come un reale investimento che deve dare un utile sociale per la comunità locale.

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Andrew Carnegie
Il Vangelo della ricchezza
Garzanti, Milano, 2007,
pag. 87

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L’autore non ha scelto a caso i gesuiti: questa infatti è una delle congregazioni più antiche del mondo ed anche la più numerosa e e l’autore ha proprio cercato di capire perchè i gesuiti hanno avuto e continuano ad avere successo, traducendo la risposta in un’ottica manageriale.
Il testo è sicuramente consigliato a chi deve fondare una nuova azienda nonprofit o a chi deve dare una svolta manageriale alla gestione del personale e dei volontari fondandola su principi che creino fiducia e coinvolgimento nella mission dell’azienda nonprofit.
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Chris Lowney
Leader per vocazione
Il Sole 24 Ore, Milano, 2005
pag. 306
Recensione di Valerio Melandri

]]> http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/05/13/leader-per-vocazione/feed/ 0 Alla guida di un’impresa sociale http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/04/21/alla-guida-di-unimpresa-sociale/ http://librinonprofit.philanthropy.it/2009/04/21/alla-guida-di-unimpresa-sociale/#comments Tue, 21 Apr 2009 08:53:55 +0000 Valerio Melandri http://librinonprofit.philanthropy.it/?p=545 impresa-socialeRaro esempio questo di libro sul management del terzo settore: tanti infatti sono i libri che trattano del tema della leadership applicata al settore profit (con molte prassi comuni da importare anche nel nonprofit), ma questo è specificatamente incentrato sulla figura del leader e della funzione di leadership nell’impresa sociale.
La domanda alla qaule il testo risponde approfonditamente è: quali sono le qualità indispensabili a un buon leader del terzo settore per guidare una impresa sociale al successo? I due autori analizzano molte delle teorie sulla leadership sviluppatesi in questi anni e le “traducono” nelle realtà nonprofit: questo loro lavoro è molto importante in quanto tiene conto di quelle specificità e complessità proprie delle organizzazioni del terzo settore.
Gli autori non giungono però a delineare la figura del perfetto imprenditore sociale, del leader “per tutte le stagioni”, bensì, attraverso anche la presenza nel volume di casi di studio reali, giungono alla conclusione che a seconda del tipo di organizzazione possono essere necessari leader diversi e tipologie di leadership altrettanto diverse.
La forza del libro è di unire teoria e pratica che agli autori, consulenti nel settore della gestione organizzativa delle aziende nonprofit, sapientemente alternano fra le pagine.
Il testo è consigliato a presidenti, direttori, membri di consigli di amministrazione delle aziende nonprofit italiane che desiderano fare un salto di qualità verso una leadership di successo.

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Barry Dym, Harry Hutson
Alla guida di un’impresa sociale
Erickson, Trento, 2008
€ 19,80, pag. 292

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Roger L. Martin
Splendidamente
Sperling & Kupfer, Milano, 2008
pag. 196

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