La selezione del personale, a cura di Andrea Martone, contiene contributi di vari esperti del processo di ricerca e selezione e descrive tutti i passi necessari per condurre, con successo, l’iter di reclutamento e scelta del candidato. Sono trattati infatti: la stesura della job description, l’individuazione del profilo del candidato ideale, l’utilizzo degli strumenti di comunicazione della posizione vacante, la stesura dell’annuncio di lavoro, lo screening dei cv, la selezione e inserimento in azienda. Il testo risulta perciò utile per tutte le persone che operano nel nonprofit, non professionisti del recruitment, che vogliono intraprendere, in maniera più metodica, una ricerca di un nuovo collaboratore.

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Andrea Martone
La selezione del personale
Guerini, Milano, 2007
Pagine 242, € 27,00
Recensione a cura di Gianni Solfrini

Burnout, questo sconosciuto. Così si potrebbe intitolare una potenziale ricerca sul burnout nelle aziende nonprofit: una tematica raramente affrontata purtroppo. Questo testo non va ad indagare statisticamente sul livello di burnout nelle aziende nonprofit italiane, bensì si inserisce all’interno delle motivazioni che portano un lavoratore a “bruciarsi” e dunque a lasciare l’organizzazione oppure, nel nonprofit soprattutto, a decidere di smettere di fare volontariato.
Il testo, volto a trovare le cause del burnout ma anche soluzioni pratiche per arginare il fenomeno, è consigliabile a chi, nelle aziende nonprofit, ricopre ruoli di responsabilità ed ha dunque alle sue dipendenze personale retribuito e volontario.

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Christina Maslach, Michael P.Leiter
Burnout e organizzazione
erickson, trento, 2003
pag. 157, € 18,50
Recensione a cura della Redazione

La collana dell’Harvard Business School Press è realmente utile per chi lavora quotidianamente a contatto con altri colleghi e clienti (e chi non lo è?). Ne ho recensiti altri di questi volumi nel corso del 2008 ed anche questo volume non tradisce le aspettative. Sempre di aiuto sia il formato ultra-tascabile che il prezzo molto contenuto che ne fanno un testo da leggere in ogni occasioni (magari in treno o in autobus andando al lavoro). Testo che inoltre non si inoltra in fronzoli linguistici ma vuole essere una mini-guida su come creare, gestire e fare parte di un team di successo. Libro utilissimo per tutte le aziende nonprofit per saper coinvolgere pienamente e con il minor spreco di risorse il proprio personale nei vari progetti realizzati dall’associazione.

AA.VV.
Il team
Sperling & Kupfer, Milano, 2007
pag. 103, €7,50
Recensione a cura della Redazione

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Rosa Anfossi,Andrea Paolini, Fabio Sciaretta, Paola Vidotto
Strumenti narrativi per il successo formativo
Erickson, Trento, 2008
Pagine 190, € 18
Recensione a cura della Redazione

Un testo molto utile per qualsiasi formatore e consulente che svolga attività formativa e di motivazione del personale all’interno delle
aziende non profit. Il role playing infatti è uno degli strumenti maggiormente utilizzati per trasmettere nozioni e fare apprendere con facilità; un aiuto per conoscere e migliorare l’attività di formazione sulle relazioni interne. Il testo si divide in tre capitoli: teoria, pratica ed analisi del role playing, per aggiungere alle proprie capacità di formatore anche quello di creare “giochi” per migliorare le relazioni tra il personale.

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Sergio Capranico
Role Playing
Raffello Cortina Editore, Milano, 2007
Pagine 115, € 11,50
Recensione a cura della Redazione

Il volume presenta un’ampia rassegna di contributi realizzati da differenti protagonisti silenziosi del privato sociale e non solo. Dentro questo testo sono condensate le esperienze e i consigli di pedagogisti, musicoterapeuti, neurologi, psicologi e persino cuochi e architetti. Può sembrare strano che questa eterogeneità possa aver contribuito ad un volume che invece è realmente omogeneo. Il testo infatti mettere al centro la persona che lavora all’interno dell’azienda nonprofit per far capire che l’organizzazione ha successo o meno a seconda dei comportamenti dei suoi protagonisti. E’ un testo utile per chi ha ruoli direttivi nel settore, specialmente nella cooperazione sociale.

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Elio Meloni, Valerio Beretta (a cura di)
Sapere o sapori: idee e pratiche per umanizzare le organizzazioni
Editrice Monti, Saronno,2008
pag. 405
Recensione a cura della Redazione

Infatti, pur ispirandosi al T-group e ad altri gruppi già conosciuti (focus group, brainstorming, gruppo di lavoro, team building, OST, ecc.), quello proposto in queste pagine è un nuovo gruppo, orientato alla formazione e non alla terapia, ma che agisce sulla realtà.
Pur nascendo con 1′obiettivo di trasformare la classe in gruppo, il LARA può essere utilizzato per fare gruppo in qualsiasi altro contesto (in collegi di docenti, nelle squadre sportive, nelle associazioni, nel campo aziendale, nei servizi sociali, ecc.). Un manuale pronto per l’uso.

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Flavio Montanari, Silvia Montanari
Dal branco al gruppo
Manuale di giochi per la formazione di gruppo
La Meridiana, Molfetta, 2008
pag. 145
Recensione a cura della Redazione

Il tempo è il dilemma dell’uomo e della donna di oggi. Il tempo sul lavoro è forse ancora più difficile da gestire che quello dedicato invece alla propria persona e questo specialmente perchè nel mondo del lavoro passiamo la maggior parte delle nostre ore quotidiane. Non basta infatti organizzarsi bene per lavorare efficacemente, servono abilità, tattiche, a volte anche esercizi di autoanalisi che questo testo bene spiega e approfondisce anche con analisi strategiche della gestione del tempo. Analisi che vanno a “scavare” laddove le dinamiche di gestione si scontrano con dimensioni psicologiche profonde e con i rapporti con i colleghi, i clienti o l’utenza (e dunque anche i donatori).

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David Fontana
Gestire bene il tempo di lavoro
Erickson, Trento, 2005
pag.140 , €15,90

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Orientamento informativo. Percorsi e strumenti per la scelta formativa e professionale
Batini Federico, Giaconi Nicola
Centro Studi Erickson, 2006
172 pagine

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Lisnek Paul M.
Negoziare usando la PNL
Roberti, 2005
pag. 329